Unsere Personalentwicklung: mit System für die Praxis.

Sie wollen nicht nur Ihr Fachwissen erweitern? Dann haben wir etwas gemeinsam. Wir bauen auf Menschen, die ihre Gestaltungsmöglichkeiten als Chance werten. Mit dem Blick fürs Ganze haben wir ein Kompetenzmanagementsystem, das die relevanten Kern- und Einzelkompetenzen beschreibt und beurteilt. Ein Ansatz, der für ein mittelständisches Unternehmen außergewöhnlich ist: Wir fordern und fördern Sie in Ihren fachlichen, persönlichen, sozialen und methodischen Fähigkeiten. Dabei orientiert sich die Weiterbildung unserer Mitarbeiter an den Erfordernissen des Marktes und an den Erwartungen jedes Einzelnen. Ein Geben und Nehmen, um die eigene Leistungskurve auszubauen. Damit wir gemeinsam mit Ihnen „ready for business“ sind.

Unser Konzept: die drei Säulen der PTV-Akademie

• Inhouse-Seminare
  (z. B. Sales-Training, Scrum – Master Training)
• Externe Fachseminare
  (z. B. Projektcontrolling für Fortgeschrittene, Java für Quereinsteiger)
• Interner Know-how-Transfer
  (z. B. interne Workshops, Präsentationen)

Die zentralen Instrumente unserer Personalentwicklung sind das Jahresmitarbeitergespräch und das Kompetenzmanagementsystem, an dem wir alle Maßnahmen ausrichten. Bedarfsgerecht. Individuell. Situationsbedingt. So können Sie erkennen, welches Angebot Ihre Einzel- oder Kernkompetenzen unterstützt. Und wir  haben festgestellt: persönliches Wissen in unserem Unternehmen ist eine wichtige Ressource. Wir nutzen es aktiv. Unsere „Verkehrsschule“, in der wir verkehrsplanerische Themen vortragen, ist nur ein Beispiel für den internen Know-how-Transfer.